Описание

Международная консалтинговая компания Mckinsey провела исследование факторов производительности труда. Цель – определить стимулы и барьеры, влияющие на вовлеченность и результативность сотрудников. Ключевой вывод – управление человеческими ресурсами наиболее эффективно, когда оно носит последовательный, системный характер, понятный сотрудникам организации. В числе основных инструментов повышения мотивации: • Четкая постановка целей: учет индивидуальных и командных приоритетов, вовлеченность сотрудников. • Индивидуальный подход при оценке эффективности сотрудника. • Регулярная обратная связь. • Сочетание финансовых и нефинансовых стимулов (обучение).