ВОА Намибии провел комплексную оценку прогресса Министерства сельского хозяйства, водных ресурсов и земельной реформы (Ministry of Agriculture, Water, and Land Reform, далее – Министерство) в реализации ЦУР 2 (задачи 3 и 4) по удвоению производства продуктов питания и созданию устойчивой системы сельского хозяйства. Оценка включила аудит соответствия и аудит эффективности с экологическим элементом. По оценкам аудиторов, Министерство не обеспечивает достаточной координации и межотраслевого взаимодействия, что создает риск дублирования функций при реализации ЦУР. Проверка также показала, что Статистическое управление Намибии, Министерство и ключевые заинтересованные стороны не улучшили качество государственной статистической системы для разработки целевых показателей по ЦУР и создания систем управления данными в целях обеспечения достоверности отчетности. Аудиторы выявили, в том числе, неэффективность центров сельскохозяйственных исследований, ненадлежащее хранение сельскохозяйственного оборудования и опасных веществ, отсутствие проверок соответствия фермерских хозяйств условиям получения льгот, закупки оборудования для ресурсоэффективного ведения сельского хозяйства при несовместимости компонентов и в отсутствие сервисного обслуживания, неосуществление контроля за использованием минеральных удобрений, а также отсутствие инклюзивности в реализуемых программах. ВОА Намибии рекомендовал Министерству обеспечить согласованность существующих мер, установить базовые и промежуточные целевые показатели, усовершенствовать механизмы мониторинга применения практик устойчивого ведения сельского хозяйства, провести оценку потребностей и модернизировать механизмы отчетности в целях своевременного и достаточного снабжения фермеров оборудованием, семенами и удобрениями, а также обеспечить надлежащее оснащение сотрудников для проверки фермерских хозяйств.

ВОА Маврикия провел аудит эффективности Министерства здравоохранения и благополучия (Ministry of Health and Wellness, далее – Министерство) в части планирования и организации питания пациентов, находящихся на стационарном лечении*. Период охвата аудита – с 2023 года по январь 2025 года. Аудиторы отметили отсутствие специальных (исключительно для государственных медицинских учреждений) руководящих принципов и стандартных операционных процедур по организации питания, ненадлежащий надзор и отсутствие ключевых показателей эффективности для оценки результативности работы служб питания, несоблюдение гигиенических требований к качеству и безопасности пищевых продуктов, некачественную оценку и ненадлежащее планирование рациона пациентов, а также неэффективное использование выделенных средств по причине отсутствия внутренней системы мониторинга и неполноты информации о финансовых расходах. Рекомендации ВОА Маврикия касались устранения вышеперечисленных нарушений. _________________________________ * В 2023–2024 финансовом году Министерство затратило около 180 млн рупий (около 3,8 млн долл. США) на закупку продуктов питания и оплату труда персонала (в настоящее время в 12 подразделениях общественного питания работают около 160 сотрудников).

ВОА Филиппин провел аудит эффективности реализации Программы SALINTUBIG* (далее - Программа), направленной на расширение доступа населения к чистой воде и повышение квалификации в области управления водными ресурсами. Цели проверки: оценка достижения целей Программы, соответствия должностных обязанностей исполнителей руководящим принципам Программы и эффективности механизма мониторинга и анализа результатов. В проведение проверки были вовлечены граждане и ключевые заинтересованные стороны, включая должностных лиц местных органов власти, общественные группы и бенефициаров Программы. Аудиторы пришли к выводу, что Программа позволила значительно улучшить доступ к питьевой воде и сократить количество районов, лишенных водоснабжения. Тем не менее отмечен ряд проблем, влияющих на эффективность реализации мер по обеспечению полного и устойчивого водоснабжения для целевых групп. Для повышения эффективности, результативности и устойчивости проектов в области водоснабжения и санитарии ВОА рекомендовал Министерству внутренних дел и местного самоуправления в координации с профильными ведомствами предпринять следующие шаги: - усовершенствовать подходы к определению целевых групп Программы и приоритетности бенефициаров; - улучшить координацию Программы со всеми реализуемыми проектами в области водоснабжения; - повысить устойчивость систем водоснабжения; - внедрить системы мониторинга и оценки с учетом результатов аудита. * Программа запущена в 2012 году Министерством внутренних дел и местного самоуправления (Philippines Department of the Interior and Local Government). Мероприятия реализуются посредством предоставления грантов на оснащение муниципалитетов, не имеющих доступа к воде, устойчивыми системами водоснабжения, расширение охвата населения услугами водоснабжения и снижение распространенности заболеваний, передающихся через воду.

В 2025 году ВОА Мадагаскара провел аудит проекта LEAD* по расширению доступности электроэнергии для домохозяйств, предприятий и медицинских центров. В ходе проверки аудиторы сосредоточили внимание на деятельности государственной компании JIRAMA по расширению энергетической сети, а также на развертывании солнечных энергосистем в медицинских учреждениях, не имеющих доступа к сети электропередачи. ВОА отметил следующие недостатки и нарушения: - расхождения в статистических данных; - отсутствие прозрачности при отборе домохозяйств для подключения к энергосети; - задержки в зачислении средств на счета бенефициаров; - ненадлежащие процессы контроля и отчетности; - дублирование выставления счетов JIRAMA; - неоптимальный характер закупок объектов электроэнергетики; - признаки возможных хищений и коррупционных нарушений; - частые изменения планов работ; - формально высокий уровень завершения проектов при фактической неработоспособности объектов; - невыполнение поставщиками обязательств по обучению и информированию о техобслуживании; - преждевременный износ оборудования. ВОА Мадагаскара дал ряд рекомендаций в части контроля и обеспечения прозрачности при принятии решений, надлежащей коммуникации, мониторинга сборов за подключение к сети, проведения внутренних и внешних аудитов соответствия в процессе закупок и использования материалов, а также повышения осведомленности населения о новых возможностях. _________________________________ * Проект LEAD (Least-Cost Electricity Access Development Project) запущен в 2019 году при финансировании Всемирного банка в размере 150 млн долл. США. Завершение инициативы запланировано на июнь 2026 года.

ВОА Намибии провел последующий аудит принятых Министерством рыболовства и морских ресурсов (Ministry of Fisheries and Marine Resources, далее – Министерство) мер по управлению биоресурсами внутренних и морских вод в соответствии с рекомендациями, представленными ВОА в 2016 году. Период охвата аудита – с 2020–2021 по 2022–2023 финансовые годы. По итогам проверки аудиторы пришли к следующим выводам: - Министерство разработало меры по восстановлению запасов сардин, однако их реализация осложняется природными факторами, длительными процессами восстановления и заниженными штрафами за прилов; - спланированы и проведены мероприятия по морскому патрулированию для борьбы с незаконным рыбным промыслом, однако их эффективность была низкой из-за длительного ремонта патрульных судов (задержки в разработке планов техобслуживания, получении разрешений, закупках), сокращения количества наблюдателей (с целью сдержать растущий фонд заработной платы) и непоследовательности в применении мер контроля; - несмотря на создание 10 рыбохозяйственных заповедных зон, по-прежнему регистрируются случаи ловли рыбы в закрытые сезоны вследствие нехватки персонала и ослабления контроля со стороны ангольских и замбийских партнеров; - Министерство не создало специальные зоны для выгрузки улова во внутренних водах, что осложняет мониторинг отчетности об объемах вылова.